工程變更的處理流程是怎樣的

工程變更的流程如下：提出工程變更申請報告。填報變更原因、相關圖紙和變更工程量和造價等。監理公司審核工程變更必要性和可行性，審核工程變更造價合理性，審核工程變更對工期的影響，并簽署審核意見;設計單位審核工程變更圖紙審核相關圖紙是否滿足設計規范，是否符合原設計要求，并簽署審核意見。建設單位按相關規定的審批權限進行申報或批復。建設單位項目主管按上級***批復意見向監理公司出具工程變更審批意見，明確變更是否執行。監理公司下發工程變更通知令，在變更通知中明確變更工程項目的詳細內容、變更工程量、變更項目的施工技術要求、質量標準、相關圖紙，明確變更工程的預算造價和工期影響。承包商按工程變更通知令執行工程變更，如承包商對工程變更持有異義，承包商也應遵照執行，并在7天內向監理公司提交爭議，協商解決。工程合同變更，是指施工承包合同依法成立后，在工程實施過程中，發包商和承包商依法通過協商對合同的內容進行修訂或調整所達成的協議。施工承包合同變更的范圍包括工程性質、合同中規定的工程質量、進度、價款要求，以及合同條款中承發包雙方責權利關系的變化等都可以被看做為合同變更，***常見的工程變更有以下幾種情況：

***，業主劉建筑物的外形或使用功能有新的想法，因此必須變更原設計方案，同時也要重新修訂預算。

第二，由于設計人員的疏忽或其他原因造成的設計錯誤，必須對設計圖紙作重新修改。

第三，由于工程條件預定不準確導致工程環境發生變化，必須要重新修改施工方案和變更施工計劃。

第叫，由于應用新的技術和知識，可以大幅度降低成本，有必要變更原設計、實施方案或實施計劃。

第五，由于業主指令、業主的原因造成承包商施工方案的變更。

第六，政府部門對工程新的要求，如國家計劃變化、環境保護要求、城市規劃變動等。

第七，由于合同實施出現問題，必須調整合同目標，或修改合同條款。

第八，合同雙方當事人由于倒閉或其他原因不得不轉讓合同，造成合同當事人的變化。

施工合同發生變更在工程實施過程中是不可避免的。這種變更通常不能免除或改變承包商的合同責任，但對合同實施影響很大，造成原“合同狀態”的變化，必須對原合同規定的內容作相應的調整。由于合同變更對工程施工過程的影響大，會造成工期的拖延和費用的增加，容易引起雙方的爭執，所以合同雙方都應十分慎重地對待合同變更。1）建設單位須對原工程設計進行變更，發包方應不遲于變更前14天以書面形式向承包方發出變更通知，變更超過原設計標準或批準的建設規模時，須經原規劃管理部門和其他有關部門審查批準，并由原設計單位提供變更的相應圖紙和說明。①因變更導致的合同價款的增減及造成的承包方損失，由發包方承擔，延誤的工期相應順延。②合同履行中發包方要求變更工程質量標準及發生其他實質性變更，由雙方協商解決。

2）承包商要求對原工程進行變更，控制順序：①施工中乙方不得擅自對原工程設計進行變更。否則因此發生的費用和導致甲方的直接損失，由乙方承擔，延誤的工期不予順延；②乙方在施工中提出的合理化建議涉及設計圖紙或施工組織設計的變更及對原材料、設備的換用，須經工程師同意。未經同意擅自更改或換用，乙方承擔由此發生的費用，并賠償甲方的有關損失，延誤的工期不予順延；③工程師同意采用乙方的合理化建議，須發生的費用和獲得的收益，甲乙雙方另行約定分擔或分享。工程變更程序：在變更前，雙方就辦理工程變更中涉及的費用增加和造成損失的補償協議，以免因費用補償的爭議影響工程進度。工程變更的處理流程是：

1、建設單位須對原工程設計進行變更，發包方應不遲于變更前14天以書面形式向承包方發出變更通知，變更超過原設計標準或批準的建設規模時，須經原規劃管理部門和其他有關部門審查批準，并由原設計單位提供變更的相應圖紙和說明。

①、因變更導致的合同價款的增減及造成的承包方損失，由發包方承擔，延誤的工期相應順延。

②、合同履行中發包方要求變更工程質量標準及發生其他實質性變更，由雙方協商解決。

2、承包商要求對原工程進行變更，控制順序：

①、施工中乙方不得擅自對原工程設計進行變更。否則因此發生的費用和導致甲方的直接損失，由乙方承擔，延誤的工期不予順延。

②、乙方在施工中提出的合理化建議涉及設計圖紙或施工組織設計的變更及對原材料、設備的換用，須經工程師同意。未經同意擅自更改或換用，乙方承擔由此發生的費用，并賠償甲方的有關損失，延誤的工期不予順延。

③、工程師同意采用乙方的合理化建議，須發生的費用和獲得的收益，甲乙雙方另行約定分擔或分享。工程變更程序：在變更前，雙方就辦理工程變更中涉及的費用增加和造成損失的補償協議，以免因費用補償的爭議影響工程進度。

變更是指承包人根據監理簽發設計文件及監理變更指令進行的、在合同工作范圍內各種類型的變更，包括合同工作內容的增減、合同工程量的變化、因地質原因引起的設計更改、根據實際情況引起的結構物尺寸、標高的更改、合同外的任何工作等。

所謂工程變更(EC， Engineering Change )，在工程項目實施過程中，按照合同約定的程序，監理人根據工程需要，下達指令對招標文件中的原設計或經監理人批準的施工方案進行的在材料、工藝、功能、功效、尺寸、技術指標、工程數量及施工方法等任一方面的改變，統稱為工程變更。

工程變更技術方案這么做

（設計修改≡設計變更）≠（工程簽證≡工程洽商）。工程簽證、設計修改、設計變更，三者在結算中與合同具有同等法律效力。但合同是***順序，看合同對工程簽證、設計修改、設計變更是怎么約定的，結算時按合同約定辦理。修改和變更沒有本質區別，都是對原來圖紙巳有的相關工程做出新布置或修改，以及對工程量的額外增加。當工程簽證、設計修改、設計變更說的都是同一個問題時，結算中只考慮一次，不重復計算。修改的根據需要照樣可以再簽證，同理，簽證的也可以再做出變更，這方面沒有什么規定。簽證、修改和變更，一樣都是對某部份工程的量、價進行確認。所以對于工程的同一部份這三者可能同時出現，但在結算中不能重復計算。（一) 初步設計概算超過可行性研究報告估算10%以內或累計200萬元投資額以內的，以及總建筑面積調整在10%以內的；施工圖預算超過初步設計概算5%以內或累計100萬元投資額以內的，上述兩類情況的變更，由建設單位送發改、財政部門審核，并根據審核意見給予調整。若突破以上限額規定，由發改、財政初審后提出意見聯合報區政府明確后，應重新申報可行性研究報告。 (二) 施工圖預算工程造價部分超過已批準的初步設計相應概算10%（含）或500萬元（含）以上的，施工圖必須進行設計調整。 (三) 施工圖審查部門必須嚴格按照項目審批部門批準的初步設計和工程概算進行施工圖審查。建安工程造價超過3000萬元（含）的區政府投資項目施工圖審查時，必須由業主單位組織，設計單位、發改、財政、建設等相關部門參加，若發現與原審批的初步設計和工程概算不符，原則上不得通過審查。

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