公司可以私自變更員工的崗位工資嗎？如果可以公司變更的理由是那些，如果不可以我該如何處理

公司不能私自變更員工的崗位工資。因為在簽訂勞動合同時已明確了薪酬待遇。變更應(yīng)當(dāng)協(xié)商進行。因為入職時公司給出的工資待遇是被入職員工接受的。變更崗位工資高于合同約定的標(biāo)準(zhǔn)沒有問題，低于待遇標(biāo)準(zhǔn)的會有問題的。如果公司在變更員工的工資待遇時同時調(diào)整了工作崗位，在公司薪酬管理制度中有約定的，如公司實行的是動態(tài)管理，執(zhí)行的是崗位工資。那么調(diào)整崗位后，變動工資也是可以的。前提是，公司薪酬管理制度是經(jīng)過公示過的，也就是員工認可的才行。單方的做法是沒有效力的。如果從事的是原崗位，而待遇卻被人為的降低了。那么向公司問清楚，降低工資的理由。如果個人不認可，那可以以減少工資為由，提出書面辭職，收集相關(guān)證據(jù)，走勞動仲裁程序。如果你沒有時間，可以請律師來做。但要產(chǎn)生相應(yīng)的費用。

員工離職成本高，如何降低企業(yè)的員工離職成本？

說實話，離職率不僅和公司有非常大的關(guān)系，也與行業(yè)和崗位本身有關(guān)，試想有哪家公司的銷售崗位離職率很低？有哪家公司沒日沒夜加班離職率很低？其實還有很多，當(dāng)然是不是HR就要甩鍋呢？不是，HR能做的是稍微緩解一點，在招聘時嚴格把關(guān)，在入職后做好員工關(guān)懷，在平時做好招聘數(shù)據(jù)分析，招聘報表，分析數(shù)據(jù)得出一些解決辦法，并提出具體的解決方案給到公司和***，這就和好HR有很大的關(guān)系了。但是解鈴還須系鈴人，解決離職率的本身在于公司和***以及行業(yè)本身，所以HR做好自己的，力所能及的為公司降低離職率。

其實大家都知道銷售行業(yè)的離職率是很高的，初創(chuàng)企業(yè)的銷售離職率更高，為什么銷售在各行各業(yè)離職率都高呢？既然是銷售，自然是適者生存的道理（其實所有行業(yè)都一樣，只是銷售更突出），你能堅持1個月拿低薪，半年？1年？銷售也是金字塔層級，高薪水的***是少數(shù)，所以這個是改變不了的，不然也不叫做銷售了，在任何一家企業(yè)，研發(fā)、技術(shù)、設(shè)計、職能等崗位離職率都會比銷售、克服離職率低很多，因為這就是崗位本身決定的，就比如你說為什么程序員要加班一樣，這個崗位的性質(zhì)也占據(jù)很大的因素。

所以：招聘把關(guān)，寧缺毋濫；做好關(guān)懷，增強歸屬感；做好離職數(shù)據(jù)分析，及時為公司***層提供可行性方案；不要想著和老板說加工資留人等等，沒有說服力的咱們不做，做大概率事件，做自己做的事，別把老板的權(quán)利用在自己身上了，不然你也成為離職中的一員了。當(dāng)然如果通過你的努力為公司降低離職率，并在各方面都發(fā)展很好，那我相信你的轉(zhuǎn)折點也來了。

單位變動成本是什么意思

我公司主要提供安裝服務(wù)工作，請問怎么轉(zhuǎn)成本？工資是計入成本，還是費用呢？請高手指點，多謝！

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