一、施工資質的日常管理主要包括資質的申辦、增項、升級、延續和變更。

1、申辦

一般情況下，***申請施工資質的企業需要從低級開始。企業需根據申請的施工資質向相應的城鄉建設主管部門提出申請。企業需熟悉申請資質等級對應的標準要求，如實提交資質申請所需材料。

2、增項

企業資質插件一般需要從較低級別申請。

3、升級

當企業經營了一段時間，積累了一定的業績后，為了擴大生產經營，一般需要升級資質。較高的資質通常會擴大承包范圍，有利于企業承接較大的建設項目。

4、延續

施工資質證書一般有效。企業應注意資質證書的有效期，在到期前申請續展資質，避免資質證書過期。

5、變更

企業在資質證書有效期內變更名稱、地址、注冊資本、法定代表人等，應當在行業批準后的一定期限內辦理資質證書變更手續。商務部。完成更改程序。

二、建筑企業的資質申請、增項、升級、延續和變更都需要投入一定的人力物力，資質本身對企業來說非常重要。因此，企業必須重視資質管理。在日常資質管理中，企業應堅持以下原則。

1、資質不是越多越好

企業申請資質，需要在資產、人員、業績等方面達到資質標準，達到資質標準要求，企業必須付出成本。而且，后期維護資質也需要一定的成本。因此，企業決不是中標越合格越好，而是足夠的原則。企業需根據自身經營情況，申請匹配資質。當然，企業也應該具有前瞻性。對于近期可能涉足的企業，也可提前申請相應資質。

2、企業要堅持合法經營，注重信用

隨著資質管理制度的改革，企業的信用在資質申請、補充和升級中將變得越來越重要。如果公司違規經營，不僅可能導致現有資質被吊銷，還可能導致未來無法加大項目升級力度。

3、企業必須重視績效管理

低級資質一般沒有業績要求。但是，如果企業想要升級，更高級別的資質一般都有業績要求。而且，什么樣的業績記錄會被認可，制度有明確的規定。因此，企業必須時刻關注績效管理，關注績效記錄，滿足資質標準的要求。

4、企業必須動態管理資質

動態管理就是把需要的資質盡快做好，不需要的資質盡快清理，因為畢竟維持資質也是需要成本的。比如，我們經常在城鄉建設主管部門的網站上看到，一些企業主動取消了不需要的資質。當然，對于不需要的資質，企業也可以通過剝離的方式進行轉讓。

5、按照效益和成本的原則組織資質管理工作

由于企業經營范圍和規模不同，資質管理的復雜程度也不同。比如一些勘察、設計、施工為一體的綜合性企業，其施工資質較多，相應的資質管理工作量也較大。此類企業需要有專門的部門和專業人員負責。

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